11月1日，貴金屬集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭俊梅率調(diào)研組一行，到永興貴研公司開展2024年經(jīng)營情況及2025年預算調(diào)研工作。

調(diào)研組首先到公司精煉車間、稀貴金屬綠色循環(huán)利用及檢測服務項目建設現(xiàn)場，實地了解生產(chǎn)及項目建設情況。

在座談中，郭俊梅對永興貴研公司提出六點要求：一是抓實稀貴金屬綠色循環(huán)利用及檢測服務項目建設，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二是發(fā)揮市場主導優(yōu)勢，制定靈活的市場策略，探索新的商業(yè)模式。三是加強國際化品牌建設，完成LBMA白銀、黃金認證，提高品牌知名度和競爭力。四是加快技術研發(fā)與標準制定，推動技術創(chuàng)新與成果轉化，提升稀貴金屬資源的深加工能力。五是建設完善的人才機制，加強員工培訓和發(fā)展規(guī)劃，提升專業(yè)素養(yǎng)。六是加強風險控制體系建設和存貨管理，優(yōu)化庫存結構，降低運營成本。

永興貴研公司黨支部書記，董事長，總經(jīng)理田相亮匯報了公司戰(zhàn)略定位及主要任務、今年1-9月經(jīng)營指標完成情況及全年預計情況、年重點工作推進情況，就2025年經(jīng)營指標預算及重點工作安排以及當期發(fā)展存在的問題等進行匯報。調(diào)研組提出意見和建議。

集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理熊慶豐主持調(diào)研會議。集團黨委委員、紀委書記趙云青，黨委委員、副總經(jīng)理陳國啟，董事會秘書馮豐，集團相關部門負責人，永興貴研公司相關部門負責人等30余人參加座談交流。