近日，貴金屬集團黨委書記、董事長王建強，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭俊梅率調(diào)研組一行，到位于華東地區(qū)的集團下屬公司開展2024年決算及2025年預算調(diào)研工作。

調(diào)研組實地了解了貴研金屬、貴研實業(yè)、貴研新能源、貴研中希公司上海復合帶事業(yè)部與溫州分公司業(yè)務開展情況和重點工作推進情況；聽取貴研金屬、貴研實業(yè)、貴研中希公司負責人對2024年經(jīng)營指標完成情況、全年預計情況及2025年經(jīng)營指標預算的匯報。

在貴研金屬公司與貴研實業(yè)公司——

王建強要求，兩家子公司要堅持穩(wěn)字當先，先穩(wěn)住既有盤，再尋求發(fā)展；要進一步細化業(yè)務經(jīng)營、健全管理架構，嚴禁開展高風險業(yè)務，嚴控套保超限和敞口風險，加強貴金屬實物管理；要有序推進上海稀貴金屬創(chuàng)新平臺及上海佘山貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地項目建設。

郭俊梅要求，兩家子公司要明確主責主業(yè)，服務實體經(jīng)濟，為供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全、自主、可控提供堅實基礎；加強品牌推廣，不斷提升“貴研”牌白銀、黃金市場占有率和影響力；加強內(nèi)部管理和風險控制以及團隊和人才建設。

在貴研中希公司——

王建強要求，一是要加強產(chǎn)品、技術、市場創(chuàng)新，爭取拳頭產(chǎn)品取得更大的市場份額，爭取在細分領域成為單向冠軍；二是要加強“四化”建設，以此作為貴研中希公司明年工作亮點；三是要加快研發(fā)隊伍、市場團隊、產(chǎn)業(yè)工作隊伍建設，利用好集團平臺，使人才相互間流動并讓其找到著陸點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，助力企業(yè)長效發(fā)展。

郭俊梅要求，一是要發(fā)揮好市場的龍頭作用，聚焦大力發(fā)展、大產(chǎn)品、大市場，持續(xù)做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級工作；二是要持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，加強與集團各子公司資源共享，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；三是要利用并發(fā)揮好屬地優(yōu)勢，將溫州產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化成果向集團公司轉(zhuǎn)化；四是要加強培訓工作，促進人才、技術、經(jīng)驗、技能全面匯集；五是要抓技術改造及創(chuàng)新。

集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理熊慶豐，財務總監(jiān)龍運江，集團相關職能部門負責人等參加了調(diào)研。