作為中國貴金屬領(lǐng)軍企業(yè)，云南省貴金屬新材料控股集團股份有限公司（以下簡稱貴金屬集團）正以加強科技創(chuàng)新的方式書寫新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展篇章。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。當(dāng)前，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力展開的前瞻布局在各地各行業(yè)如火如荼。

作為中國貴金屬領(lǐng)軍企業(yè)，云南省貴金屬新材料控股集團股份有限公司（以下簡稱貴金屬集團）正以加強科技創(chuàng)新的方式書寫新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展篇章。

“電子用高純靶材、醫(yī)用顯影環(huán)、特種合金粉末等核心配方設(shè)計實現(xiàn)突破；多組元超高溫鉑基合金粘結(jié)層、太陽能電池用高性能銀漿料等新產(chǎn)品研制成功；顆粒物捕集催化劑產(chǎn)品填補國內(nèi)空白．.....”

在日前召開的貴金屬集團第二屆科技大會上，一項項科研成果的公布振奮人心。

圖：貴金屬集團第二屆科技大會現(xiàn)場（貴金屬集團供圖）

近年來，貴金屬集團以創(chuàng)新驅(qū)動賦能高質(zhì)量發(fā)展為抓手，強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、原創(chuàng)技術(shù)供給，科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)與機制創(chuàng)新一體推進，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，賦能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

聚焦放活管好，構(gòu)建“新”科技管理模式。貴金屬集團著力打造新型研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新科研管理模式，建立適應(yīng)新發(fā)展階段技術(shù)創(chuàng)新的科技管理模式。一方面，改革研究單位分類和設(shè)立模式，按技術(shù)成熟度細分成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)支撐和前沿基礎(chǔ)3類進行布局管理。另一方面，健全項目多元競爭機制，實施重大項目“揭榜掛帥制”、重大重點項目“督導(dǎo)”制、同領(lǐng)域項目“賽馬制”。

聚焦產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)建“新”項目部署模式。貴金屬集團構(gòu)建研發(fā)與產(chǎn)業(yè)深度融合的新機制，推進貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈建設(shè)，項目立項緊密貼合貴金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。圍繞環(huán)境保護、新能源化工、生命健康、新一代信息技術(shù)等五大領(lǐng)域急需的理論創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，主動布局100余項科技攻關(guān)項目。

聚焦成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建“新”人員激勵機制。貴金屬集團在省內(nèi)率先試點創(chuàng)新項目跟投，鼓勵科研人員增強市場意識，向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦。創(chuàng)新的科技成果優(yōu)先許可初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)化實施，實現(xiàn)科技成果孵化產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)化效益、穩(wěn)定反哺的有序銜接。同時，實施核心技術(shù)經(jīng)營管理骨干限制性股票授予，探索建立原創(chuàng)技術(shù)專項激勵機制。

貴金屬集團黨委書記、董事長王建強指出，貴金屬集團堅定把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，把創(chuàng)新驅(qū)動作為集團發(fā)展的重大戰(zhàn)略，全力把科技創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

下一步，貴金屬集團將以重大平臺建設(shè)為核心，著力推進科技創(chuàng)新載體高質(zhì)量發(fā)展；以關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)為載體，著力提升以集團為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新水平；以機制體制改革為基礎(chǔ)，著力營造激發(fā)創(chuàng)新、充滿活力的良好氛圍；以科技人才隊伍建設(shè)為根本，著力形成業(yè)以才興、人才涌現(xiàn)的生動局面，加快推動稀貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力。（作者：王和瑞玨）

來源：新華財經(jīng)